近年全球關注熱度升溫最快的環境問題，除了氣候變遷，就是海洋廢棄物，其中又以「塑膠」為最大宗。看似輕薄便利的一次性塑膠製品，其生命週期從開採、製造、使用到處理，都存在對環境的威脅。
關於減塑
塑膠產品的生產與使用未來十年內還會成長40%，光靠回收、減量與替代材質，無法完全解決海廢危機，我們需要減少回收或不必要的包裝，並優先以重複使用取代一次性的包裝容器。延續 2019 年，2020 年綠色和平持續針對全臺九大零售通路企業，密切聯絡及溝通要求改變販售模式，從源頭減少塑膠包裝，提供消費者更多無塑的選擇，力求促成實質改變。臺灣即將全面禁用一次性塑膠製品，減塑循環不單是塑膠污染的解決方針，同是投資人看中的永續商業趨勢。
循環經濟-綠色行銷
綠色行銷是指企業為了迎合消費者綠色消費的消費習慣，將綠色環保主義作為企業生產產品的價值觀導向，以綠色文化為其生產理念，力求滿足消費者對綠色產品的需求所做的行銷活動。
塑膠杯造成問題
根據國際咖啡組織（ICO）調查，臺灣人一年約喝下28.5億杯咖啡，而聞名全球的珍珠奶茶，不僅成為臺灣飲食文化之一，更將手搖飲料推上每年20億杯的銷量，在這些亮眼的營業額及耗用大量一次性咖啡杯背後，都是環境難以承受的高污染成本，即使政府推行多年的環保杯獎勵措施也未能有效抑制。
杯子租借
四年前青瓢團隊將飲料杯租賃的創新概念引進臺灣，「借」個杯子已經開始生根發芽，在臺灣不同的角落，其實不難發現以循環重複使用概念為基底的各種創新減塑模式，但運作多時，仍難以規模化和普遍化，綠色和平認為，由於大量耗用一次性塑膠的企業與品牌仍缺乏「重複使用模式」、「新興物流系統」的合作，以致於循環租借市場遲遲無法擴大。
重複使用包裝設計
Loop 是從美國起家的零廢棄購物平臺，針對產品包裝設計有三大原則：耐久性、可清潔、友善環境，並將目標放在民生用品與食品的包裝減塑，與連鎖速食業者、民生消費品牌合作，設計製作專屬於通路、品牌的容器與產品包裝，為客戶量身打造無塑銷售模式。 Loop 是從美國起家的零廢棄購物平臺，針對產品包裝設計有三大原則：耐久性、可清潔、友善環境，並將目標放在民生用品與食品的包裝減塑，與連鎖速食業者、民生消費品牌合作，設計製作專屬於通路、品牌的容器與產品包裝，為客戶量身打造無塑銷售模式。如果包裝設計兼具美感與功能性，消費者是願意使用的。
減塑相關政策
2016年7月起，綠色和平發起一連串行動，要求品牌、通路商自主停止生產、販賣柔珠產品，同時也督促環保署提出禁用時程。原先環保署預計2020年才要禁用柔珠，在看守臺灣協會與綠色和平共同倡議，要求加速禁用之下，2016年11月，立法院衛環委員會決議將禁用時程提前，「2018年底起，不得販售柔珠產品」，總算跟上國際的禁用腳步。根據研究，若2020年才實施禁用，估計臺灣在三年內會排放超過10,000公噸，相當於3,000至5,000兆顆塑膠微粒！因此若我們越早開始減少製造、使用塑膠，對地球與生態環境的危害就會越小。
作者：劉明俋、謝佳玲、鐘詩偉